Le mouvement CJD est présent dans la Grande île depuis 2013. La semaine dernière, une conférence intitulée « 𝐋𝐚 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞 𝐂𝐉𝐃 », a eu lieu, durant la RJP 2026.
Un rendez-vous pensé pour les dirigeants
Le Jeune Patronat de Madagascar a tenu la Rentrée du Jeune Patronat (RJP) 2026, les 8 et 9 octobre 2026. une conférence intitulée « 𝐋𝐚 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐆𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐫 𝐥𝐞 𝐂𝐉𝐃 », a eu lieu. L’événement s’est déroulé au Patio Ivato à Antananarivo. Un évènement qui s’est joué à guichet fermé.
Mathilde Benramdane y a pris la parole. Elle préside la section Tana du Centre des Jeunes Dirigeants (CJD) Madagascar. Son intervention était intitulée « La Performance Globale par le CJD ».
Le message était clair. Passer à l’échelle ne revient pas seulement à faire plus. Il faut aussi mieux piloter son entreprise sur toutes ses dimensions. Une croissance ne se mesure pas uniquement par la performance économique.
Une méthode née en France en 2002
Le CJD a conçu la Performance globale en 2002. Cette approche relie quatre dimensions dans la stratégie d’une entreprise : économique, sociale, sociétale et environnementale. Elle vise d’abord les dirigeants de TPE et de PME.
Le principe tient en une idée. Un chiffre d’affaires en hausse ne suffit pas. L’entreprise doit aussi prendre soin de ses équipes, de son territoire et de ses ressources.
Jean Mersch a fondé le CJD en 1938. C’est le plus ancien mouvement patronal indépendant de France. Il compte plus de 5 000 membres. La démarche a fêté ses 20 ans en 2022. Une plateforme en ligne est ouverte aux membres depuis septembre 2022.
Des outils pour passer de la théorie à l’action
Le CJD a vite cherché à rendre le concept concret. En 2008, il a lancé le serious game « I Nove You ». Près de 4 000 personnes l’ont testé en France.
Le mouvement a aussi bâti un questionnaire d’autodiagnostic nommé GPS. Il compte 75 questions fermées. Il couvre six parties prenantes : actionnaires, clients, fournisseurs, salariés, environnement et société civile. Le dirigeant en tire une stratégie sur deux ans.
Le travail se fait aussi en petits groupes. Chaque mois, 6 à 8 membres échangent sur leurs pratiques. La commission START sert de point de départ. Le dirigeant y formalise sa stratégie après un autodiagnostic.
Le CJD a enfin cosigné un guide avec Bpifrance Le Lab. Il s’intitule « La Performance Globale en Pratique ». Il s’appuie sur une enquête auprès de 900 dirigeants.
Le CJD à Madagascar depuis 2013
Le mouvement est présent dans la Grande île depuis 2013. Ingrid Genillon l’y a lancé. Le réseau compte près de 80 adhérents. Ils se trouvent surtout à Antananarivo et à Toamasina.
Une nouvelle équipe dirige le CJD Madagascar pour le mandat 2026-2028. Ingrid Genillon assure la présidence nationale. Titi Rafidimanana occupe la vice-présidence. Leur prise de fonction officielle date du 1er juillet 2026.
À Antananarivo, Mathilde Benramdane préside la section. Zakhari Rakotoarivony est son vice-président. L’équipe a présenté ses priorités lors d’une conférence de presse le 10 juin 2026.
Quatre axes ressortent de ce mandat :
- le partage d’expériences entre dirigeants
- la promotion des talents
- l’ascension professionnelle des femmes
- la digitalisation des entreprises
La devise du mouvement reste claire. Il veut mettre l’économie au service du vivant.
Un terrain favorable aux jeunes dirigeants
Entreprendre à Madagascar demande de la ténacité. L’accès au financement reste un frein majeur. La solitude du dirigeant pèse aussi sur les décisions. Les responsables du CJD insistent sur ce point. Pour eux, le réseau et la solidarité renforcent la résilience.
Le Jeune Patronat de Madagascar (JPM) va dans le même sens. Il réunit des dirigeants de moins de 45 ans. Sa première « Rentrée » a eu lieu les 27 et 28 novembre 2025 au Galaxy Village Andraharo. Plus de 300 entrepreneurs y ont participé.
Les organisateurs avaient retenu trois leviers : l’innovation, la résilience et la mise en réseau. Ces leviers font écho à la Performance globale. Une entreprise durable avance rarement seule.
Appliquer la Performance globale dans une PME malgache
La méthode ne demande pas de gros moyens. Elle commence par un état des lieux honnête. Voici des pistes concrètes pour chaque dimension.
Économique. Suivre la trésorerie chaque mois. Diversifier le portefeuille clients. Limiter la dépendance à un seul fournisseur.
Sociale. Former les salariés. Clarifier les rôles et la rémunération. Instaurer un dialogue régulier avec l’équipe.
Sociétale. Privilégier les achats locaux. Soutenir les artisans et les producteurs voisins. Contribuer à la vie du quartier ou de la commune.
Environnementale. Réduire la consommation d’énergie. Trier et valoriser les déchets. Tester des pratiques d’économie circulaire.
Ces actions se mesurent. Un dirigeant peut fixer trois indicateurs par dimension. Il les relit chaque trimestre. Il ajuste ensuite sa stratégie.
Des défis à relever
Le réseau malgache reste modeste. Avec environ 80 membres, il pèse peu face aux 5 000 adhérents français. Sa croissance sera donc un enjeu central.
Les outils conçus en France demandent aussi une adaptation. Les réalités d’une PME de Toamasina diffèrent de celles d’une entreprise lyonnaise. Le financement, l’énergie et la connexion Internet varient d’un contexte à l’autre.
La digitalisation peut accélérer la diffusion de la méthode. Les autodiagnostics en ligne et les rencontres à distance réduisent les distances. Ils facilitent l’ouverture vers les régions.
Une démarche à suivre de près
La Performance globale propose un cap simple. Réussir économiquement tout en respectant les femmes et les hommes. Respecter aussi l’environnement. Le CJD défend cette vision depuis plus de 20 ans.
La RJP 2026 donnera à cette approche une belle tribune. Les dirigeants présents repartiront avec des questions utiles sur leur façon de piloter. Ceux qui l’appliquent gagnent en lisibilité. Ils inspirent aussi davantage confiance à leurs clients et à leurs partenaires.
Sources :
- https://www.linkedin.com/posts/rjp2026-jeunepatronat-passagealechelle-share-7512745963397079041-M3g_/
- https://newsmada.com/2026/06/12/cjd-madagascar-rompre-la-solitude-des-entrepreneurs-grace-a-la-solidarite/
- https://newsmada.com/?p=183463
- https://midi-madagasikara.mg/cjd-madagascar-nouveau-duo-a-la-tete-du-mouvement/
- https://www.dirigeant.fr/experimentations/performance-globale-plus-de-20-ans-dexperimentation/
- https://www.cjd.net/2025/03/19/retour-sur-les-6-premiers-mois-du-mandat-2024-2026-du-cjd/
- https://www.miroirsocial.com/le-cjd-met-en-musique-son-approche-de-la-performance-globale
- https://www.calameo.com/books/00094717488ac44ec7062
- https://fr.allafrica.com/stories/202512010599.html
Mots-clés : CJD Madagascar, Performance globale, RJP 2026, Jeune Patronat de Madagascar, passage à l’échelle, Mathilde Benramdane, Patio Ivato, Centre des Jeunes Dirigeants, jeunes dirigeants Madagascar, RSE Madagascar, entrepreneuriat Madagascar, PME Madagascar, Ingrid Genillon, économie au service du vivant, Antananarivo
Écrit par Ravaka Elina